7月17日至18日，由全國工商聯汽摩配商會指導，長三角汽車后市場產銷合作產業鏈聯盟和瑞立集團共同主辦，以“戰略協同發展、產業生態共贏”為主題的戰略大客戶“走進瑞立”第二期活動在瑞安瑞立濱海酒店隆重舉行。
聚勢：產業各方共赴“協同之約”
來自全國公交、環衛、物流公司、大型車隊的代表，中國汽車維修重點企業的負責人，以及各地工商聯、駐滬辦、投促局和汽摩配行業商協會的領導等近500人參加活動。各方代表帶著開放的胸懷，帶著合作的誠意，帶著共贏的期望，帶著對“戰略協同發展、產業生態共贏”的期待齊聚一堂、共襄盛會。
聚識：從模式到實踐凝聚發展共識
活動中，“戰略協同發展、產業生態共贏”的理念在多方交流中不斷深化，形成廣泛共識。
浙江省工商聯副主席、全國工商聯汽摩配商會會長、長三角汽車后市場產銷聯盟理事長、瑞立集團董事長張曉平以“加減乘除”法詮釋合作邏輯：“加出增量、減出效率、乘出效益、除去障礙”。這是與溫州交運等全國20多個地市80多家公交公司合資合作，共同探索的成果。
溫州交運集團黨委副書記、總經理林上達將與新瑞立合資合作的成就概況為：以機制創新打破壁壘，激發了國有與民營企業的活力；以鏈條重構，走出了一條共贏的新路；以模式輸出擴大了合作圈層和交易規模；以資本創新引領轉型升級。過去三年，雙方合資公司的年銷售額從不到兩千萬元增長到如今的一個多億，業績提升超過五倍，業務范圍覆蓋整個溫州地區。
全國工商聯汽摩配商會秘書長豐兵華解析行業趨勢，指出當前“經濟轉型關鍵期、產業升級機遇期”加強聯動、深化合作、協同發展的價值。
浙江省汽摩配行業商會執行會長駱聯盟介紹浙江汽摩配產業實力、行業趨勢及長三角相關聯盟情況，呼吁以瑞立為支點加強協同合作，實現共贏，共創行業輝煌。
浙江省工商聯原二級巡視員劉志義專題演講，以“五個好”“五個有”闡述協同發展模式的先進性，以“五位俱全”“五動方略”為抓手，分析解決協同發展過程中的“五個怕”“五個哪”“五個誰”等具體問題，讓嘉賓清晰認識到：汽摩配產業的未來，必然是 “鏈主引領、產業協同” 的生態格局。
五位戰略客戶的分享，讓“戰略協同發展、產業生態共贏”落地為鮮活實踐：成都公交集團隆星汽車技術服務有限公司與新瑞立的合資公司成立兩個月已展示出蓬勃生機；瑞浦蘭鈞能源以新能源技術為產業發展注入綠色動能；酷哇科技通過新瑞立“好快全省優” 服務破解采購難題；株洲物流與采購聯合會以“鏈主引領”整合資源；江西石莊運輸用兩年合作證明“優質汽配保障+高效運輸服務”的協同雙贏。
聚力：務實行動結出合作新碩果
只有開放與共享，產業生態的協同發展與互利共贏才能走得更遠。“生態共贏” 在瑞立的實踐中，始終以務實行動為支撐。
新瑞立COO 徐本光在專題報告中展示：全直營渠道、高效供應鏈、數字化平臺的協同發力，讓“跑百家不如走新瑞立一家”成為共識。
瑞立集團總工程師李傳武介紹的電動化、智能化產品矩陣，彰顯技術創新對生態的硬核支撐。
集中簽約儀式上，撫州公交、漳州城投、襄陽公交、恒冰物流、湖北客運、伊寧城運、曲靖公交、駐馬店公交、新鄭恒昌交發等9家單位與新瑞立戰略合作簽約，將“戰略協同發展、產業生態共贏”轉化為實實在在的合資合作承諾，為協同發展注入新動力。至此，新瑞立與戰略客戶合資合作拓展到全國24個省92家單位。
聚效：實地聯動激活合作效能
嘉賓們走進瑞立集團總部廠區，觀摩從技術研發到成品制造的全流程，直觀感受產業鏈智造實力；駐足瑞立學校，見證“校企一家、產教融合”培育專業人才的生動實踐，理解生態發展的“人才密碼”。
分組研討中，與會代表聚焦戰略合作的具體需求，從“配件供應優化”到“資產保值增值”再到推進“協同發展模式落地”，共同將共識轉化為切實行動，讓“戰略協同”真正產生“生態共贏”的實效。
此次活動，是廣大戰略合作伙伴與瑞立集團不斷深化合作、實現新發展目標的良好開端。瑞立集團將帶著這份共識與成果，持續鏈接產業鏈各方，讓“戰略協同發展、產業生態共贏” 的藍圖在全國各地的生動實踐中愈發清晰壯闊，共推汽摩配產業高質量發展。